Unternehmensinteressen und Familieninteressen können kollidieren – was kann getan werden?
Ausgangslage & Ziele
Bei Generationenübergängen, bei schwierigen Situationen aber auch generell bei den Entscheidungen im startegischen wie operativen ist klar zu unterscheiden, ob über die Eignerstrategie oder die Unternehmensstrategie gesprochen wird.
Nur so können die unterschiedlichen Interessen klar erkannt und adressiert werden. Familienkonferenzen können dabei helfen, die Aktionärsinteressen zu klären und festzulegen. Dies wiederum bildet dann den Rahmen für den Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung für eine darauf abgestimmte Unternehmensstrategie zu entwerfen.