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Hans Knöpfel

Wiederanlauf nach Corona – Es geht nicht um Transformation, sondern echte Reformation!

Es geht nicht um Transformation, sondern um echte Reformation! Der Lockdown hat bei fast allen Unternehmen negative Spuren hinterlassen: finanziell, personell und häufig mit unterbrochenen Lieferketten. Der Überlebenskampf stand im Vordergrund. Wie findet man nun den Weg aus dem Tief? Eine fundamentale Neuaufstellung ist oft zielführender, als lediglich mit dem Bisherigen weiterzumachen. Dieser Leitfaden (im Sinne einer Toolbox) gibt Hinweise, wie das erfolgreiche Wiederanlaufen mit einer parallelen, echten Reformation des… Weiterlesen »Wiederanlauf nach Corona – Es geht nicht um Transformation, sondern echte Reformation!

Governance in familiengeführten Unternehmen

Unternehmensinteressen und Familieninteressen können kollidieren – was kann getan werden? Ausgangslage & Ziele Bei Generationenübergängen, bei schwierigen Situationen aber auch generell bei den Entscheidungen im startegischen wie operativen ist klar zu unterscheiden, ob über die Eignerstrategie oder die Unternehmensstrategie gesprochen wird. Nur so können die unterschiedlichen Interessen klar erkannt und adressiert werden. Familienkonferenzen können dabei helfen, die Aktionärsinteressen zu klären und festzulegen. Dies wiederum bildet dann den Rahmen für den… Weiterlesen »Governance in familiengeführten Unternehmen